创新谋发展 匠心铸品质

全力打造漆包线高效制造研发一流企业

--电工公司召开四届三次职代会暨年终总结大会

1月19日，电工公司在四楼会议室隆重召开四届三次职代会暨年终总结大会。200多名职工、工会会员代表汇聚一堂，总结过去一年来的工作，共谋企业发展。集团公司董事长、总经理林振东，集团公司办公室主任古涛及集团公司工会副主席黄新国等出席了大会。大会听取了电工公司党总支书记、董事长、总经理林炼同志所作的2019年度工作报告,以及党总支副书记、工会主席陈峙斌同志所作的2019年度工会工作报告。

电工公司林炼董事长作题为《创新谋发展 匠心铸品质，全力打造漆包线高效制造研发一流企业》工作报告，全面总结了2019年电工公司的各项工作，认为：2019年，在集团公司党委的领导下，电工公司党总支团结带领全厂干部职工，认真学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真学习领会党的十九届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。紧紧围绕集团公司“一稳二找三突破” 发展战略和“一三五”战略目标，按照电工公司职代会提出的年度目标任务，团结带领全司干部职工群策群力奋力拼搏。过去的2019年，是充满挑战和考验的一年，也是企业积极探索市场化改革发展的重要之年。在中美贸易争端持续发酵、全球经济放缓和市场萎缩的背景下，我们在集团公司的正确领导下，及时调整经营策略，通过狠抓市场营销、调整产品结构、提升产品质量、降低生产成本等措施，实现了整体经营企稳向好发展。

报告总结回顾过去的一年，能够取得成绩，我们重点抓好六方面工作：一是抓党建工作，凝聚企业发展力量。二是抓改革创新，激活企业发展潜能。三是抓市场营销，确保企业稳定发展。四是抓风险防控，有效规避市场风险。五是抓科技创新，提升企业核心竞争力。六是抓安全环保，推进产线仓储升级改造。

报告对2020年的工作提出了目标任务和工作措施。根据集团公司“一三五”战略目标，电工公司要实现一年打基础、三年大发展（产值达到12亿元）、五年内上市的目标。2020年重点打好企业发展基础，主要目标任务是生产、销售漆包线1.6万吨，全年产品合格率达98.５%，销售合格率达99%，到期货款回收率100%，坏账率为零，生产利润实现盈亏平衡，企业生产经营管理良性发展。致力于漆包线高效制造与应用方案研发，做到内抓管理增效益，外拓市场促发展，重点瞄准高热级、小微线、扁线和有行业代表地位的市场，开发具有行业领先和国际视野的客户，抢占高端高附加值产品市场龙头位置。具体做法：一是坚持党的领导，以党建引领企业改革发展。二是明确企业定位，打好企业发展基础。三是创新营销模式，加强资本运作和风险管控。四是加强体系建设，提升企业现代管理水平。五是加强科技创新和平台建设，提升产品核心竞争力。六是抓好设备升级改造，持续推进安全环保工作。

集团公司董事长、总经理林振东同志代表集团公司向大会召开表示祝贺，对电工公司2019年的工作成绩给以充分肯定，并对电工公司2020年的工作提出了三点要求：

一是我们坚持党的领导，加强国有企业党的建设，充分发挥党组织政治核心作用，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持把党的政治建设摆在首位，层层压实管党治党政治责任，认真落实党风廉政建设“两个责任”。切实发挥党支部战斗堡垒作用，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，为企业改革发展凝聚强大力量。

二是金雁工业集团组建对电工公司的发展具有重要意义。围绕集团公司“两链驱动，四个一流”发展战略和“一三五”战略目标，团结带领全司干部职工做优做精做强漆包线产业，成为“两链”中智能机电产业生态链的龙头，打造成漆包线高效制造和应用方案研发一流企业。

三是不断完善体制、机制及电工公司股权多元化探索。企业是人做出来的，只有不断激发职工的创作热情，才能让职工为企业创造出更多的利润。同时，要不断加强企业文化建设，发扬企业主人翁精神，让自己融入企业、认同企业，为企业的发展和职工未来提供有力保障。

大会指出，2020年是公司实施五年发展战略的第一年，也是深化改革打好基础的重要之年。我们必须深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和认真学习领会党的十九届四中全会精神，坚决贯彻公司的决策和部署，围绕集团公司“两链驱动，四个一流”发展战略和“一三五”战略目标，明确企业定位，加强体制建设，不断创新营销模式和加强科技创新，全面完成安全生产目标任务。

大会号召，全司干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在电工公司党总支带领下，进一步解放思想，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，真抓实干，不断增强企业的抗风险能力，全面提升企业在同行业的竞争优势。

                               （陈峙斌、薛丹）